Nos pratiques
Impartition et prise en charge opérationnelle - Impartition de contingence
Pourquoi ?
Quand la crise frappe, les solutions toutes faites n’existent pas, et les conséquences qui s’ensuivent peuvent être très graves pour votre entreprise.
Comment y arriver ?
En misant sur un partenaire qui saura exécuter votre plan de contingence et qui possède l’expertise nécessaire pour reproduire vos opérations sur une base temporaire.
La méthode Drakkar
Quelle que soit la crise (besoins ponctuels à court terme, arrêt des opérations, urgence, etc.), nos spécialistes vous proposent des solutions flexibles et à la hauteur de vos attentes. Voici ce qu’ils feront pour vous :
- Entrer en action le plus rapidement possible, en tenant compte :
- De la marge de manœuvre, qui peut être extrêmement réduite en cas de crise
- De la nature du problème et des contraintes qui s’y rattachent
- Des risques potentiels
- Trouver la solution qui s’adapte le mieux à la situation.
- Quels sont les enjeux organisationnels?
- Y a-t-il des particularités à considérer, des réglementations spéciales?
- Comment concilier temps de réaction et efficacité?
- Exécuter le plan rapidement et efficacement.
- Prendre en charge les opérations
- Assurer le bon déroulement de toutes les activités
- Mettre en place tous les outils et processus requis
- Assurer un service flexible et de la plus grande qualité.
- Nous demeurons en exploitation aussi longtemps que nécessaire
- Nous pouvons démanteler l’opération dès que le besoin disparait
Vous pouvez compter sur nous
Drakkar a développé des solutions uniques et innovatrices pour faire face aux problèmes que l’on qualifie souvent d’insolubles ou pour des défis que l’on croyait irréalisables.
Nous avons aussi à notre disposition un éventail de spécialistes œuvrant dans des champs d’activité complémentaires, afin de vous offrir les services les plus flexibles et complets.
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Une approche différente
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Des experts en contingence
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- VITESSE DE RÉACTION
- IMPACTS DE LA CRISE
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