Édition et impression
Drakkar : Une compétence sectorielle dans le secteur édition et impression
Selon VOTRE secteur d’activité, Drakkar s’engage à mettre en place des solutions efficaces, novatrices et rentables pour la résolution des problèmes complexes liés aux organisations et à leur main-d’œuvre.
Voici un éventail de nos réalisations dans ce secteur :
PRATIQUE : Recrutement et placement de personnel
CLIENT
Joueur important sur la scène nord-américaine
BESOINS
Dans un contexte de forte croissance et face à un grand nombre de fournisseurs, le client cherche à trouver un fournisseur unique pouvant répondre à ses besoins de main-d'œuvre.
De plus, face à sa structure décentralisée en nombreux plants et divisions, le client est à la recherche de solutions pour réduire ses coûts de roulement et pour profiter des gains de productivité associés à une meilleure gestion de main-d’œuvre inter-unité.
MANDAT
Drakkar est choisi comme mandataire pour répondre à ces besoins et prend charge des opérations de recrutement et de placement du client pour l’ensemble des usines et des divisions de l’entreprise.
SOLUTIONS ET MÉTHODES UTILISÉES
- L’équipe Drakkar est mise en place et propose son approche intégrée pour éliminer les problèmes de roulement et pour tirer parti des gains synergiques d’une gestion plus serrée des affectations inter-unité (stabilisateur d’emplois inter-unité)
- Équipe dédiée 24 heures sur 24, 7 jours par semaine
- Implantation de chefs d’équipe dans différentes unités d’affaires afin d’assurer une coordination optimale de la main-d’œuvre en place
- Rencontres régulières entre les superviseurs, la direction et notre comité d’opérations afin d’adapter nos processus à leurs réalités (enjeux stratégiques en besoins de main-d’œuvre)
- Placement de plus de 500 quarts de travail chaque semaine
- Maintien d’une main-d’œuvre avec une expérience dans l’imprimerie
- Placement de plusieurs superviseurs dans différentes unités d’affaires
- Placement de personnel administratif afin de supporter les besoins d’opération de notre client
- L’approche Drakkar s’avère comme la solution recherchée. Ses interventions créent un environnement « stabilisateur d’emplois inter-unité » dont les bénéfices sont ressentis plus particulièrement chez les employés temporaires à qui on peut offrir un maximum d’heures de façon continue
- Diminution du taux de roulement donc réduction en formation et gain en productivité pour le client
- Diminution du nombre de fournisseurs utilisés chez le client, pour devenir le fournisseur principal (placement de 95% des besoins temporaires)
- Économie d’échelle pour l’ensemble des unités d’affaires du client
