Drakkar : L'optimisation du capital humain

Secteurs d'activités

Alimentaire

Drakkar : Une compétence sectorielle dans le secteur alimentaire

Selon VOTRE secteur d’activité, Drakkar s’engage à mettre en place des solutions efficaces, novatrices et rentables pour la résolution des problèmes complexes liés aux organisations et à leur main-d’œuvre.

Voici un éventail de nos réalisations dans ce secteur :


PRATIQUE : Développement organisationnel

CLIENT

Important fournisseur canadien

BESOINS
  • Implanter un plan de relève corporatif tout en comblant des postes clés de dirigeants à l’intérieur d’un échéancier d’urgence.
  • Fixer les balises touchant les indicateurs de rendement.
  • Créer une grille d’évaluation des compétences, procéder à l’analyse et aux recommandations des candidats trouvés.
MANDAT

Assister le client pour la mise en place d’un plan de relève pour l’ensemble de l’entreprise en débutant avec une division et fournir un ensemble d’outils aptes à appuyer le processus tout en étant dans l’action du client, au quotidien.

SOLUTIONS ET MÉTHODES UTILISÉES
  • Proposition d’un plan de relève devant être déployé à l’ensemble de l’entreprise
  • Mettre en place une structure organisationnelle résiliente pour une portée de 3, 5, et 10 ans
  • Développer les outils de référence et de gestion du développement organisationnel afférent
RÉSULTATS ET MESURES DE SUCCÈS
  • Orientation stratégique fournie à l’entreprise grâce à une organisation où l’on retrouve les joueurs clés dans les postes clés dont l’effet est déjà ressenti en matière de motivation et de dynamisme
  • L’identification des candidats aptes à devenir cadre supérieur est démarrée et le processus d’ascension poursuit son cours
  • Le client, extrêmement satisfait face aux résultats si rapides, planifie l’extension du projet

PRATIQUE : Impartition et prise en charge opérationnelle | Impartition de contingence

CLIENT

Grande entreprise oeuvrant sur la scène locale et internationale

BESOINS

À cause d’une situation ponctuelle, le client n’est plus en mesure d’assurer l’opération de la distribution de ses produits.

MANDAT

En collaboration avec un partenaire spécialisé en transport et logistique, Drakkar propose au client un plan impliquant une session partielle des opérations d’un centre de distribution. 25 caristes et 2 employés de soutien administratif sont requis. Drakkar et son partenaire obtiennent le mandat

SOLUTIONS ET MÉTHODES UTILISÉES
  • Élaboration du plan de contingence et planification de la logistique
  • Embauche et formation des effectifs
  • Gestion journalière des opérations
RÉSULTATS ET MESURES DE SUCCÈS
  • Tous les postes ont été comblés dans les délais prévus
  • Les opérations ont pu se poursuivre

PRATIQUE : Impartition et prise en charge opérationnelle | Impartition de contingence

CLIENT

Entreprise canadienne d’importance

BESOINS

Le client est à la recherche d’une solution efficace, temporaire et flexible pour l’opération de sa distribution.

MANDAT

Prendre en charge temporairement les opérations d’emballage et de distribution. Cela implique l’ouverture temporaire d’un centre de distribution, la location des outils et véhicules, en plus de l’embauche et l’encadrement de 450 travailleurs spécialisés en prise de commandes, emballage et manutention.

SOLUTIONS ET MÉTHODES UTILISÉES
  • En partenariat avec une entreprise spécialisée en gestion de distribution, Drakkar prend charge sa partie des opérations dans le cadre d’une session partielle du secteur d’emballage et de distribution.
  • Embauche et encadrement de 450 employés, 1 gestionnaire, 5 superviseurs et 8 chefs d’équipe
  • Définition de la logistique et mise en place des processus
  • Déploiement de la formation
  • Implantation de mesures de la performance
  • Contrôle de la qualité
RÉSULTATS ET MESURES DE SUCCÈS
  • Après quelques mois d’opérations, Drakkar a atteint plus de 85% de la productivité normale des opérations du client. Ce résultat dépassait les attentes prévues du client
  • 100% de projet s’est déroulé à l’intérieur du budget de réalisation prévu

PRATIQUE : Recherche de cadres et professionnels

CLIENT

Important fournisseur canadien

BESOINS

Dans un contexte de forte croissance, le client est à la recherche de solutions à long terme pour le recrutement de cadres et de professionnels de calibre supérieur dans les domaines de comptabilité et finances. Vu l’ampleur, il réalise que la tâche nécessite l’intervention d’une entreprise professionnelle.

MANDAT

Drakkar, forte de sa réputation dans les secteurs de la comptabilité et des finances, se mérite le mandat de recrutement des cadres et des professionnels de l’entreprise.

SOLUTIONS ET MÉTHODES UTILISÉES
  • analyse des besoins du client et élaboration des profils de candidats recherchés
  • recherche/headhunting pour trouver des candidats de calibre supérieurs
  • appel à notre réseau et à nos contacts importants reconnus et établis dans le milieu de l’alimentation
  • planification d’entrevues et recherche du « fit » entre les comportements clés recherchés pour le poste et le profil du candidat
  • présentation des candidats sélectionnés
  • vérification des références professionnelles, des diplômes, du dossier criminel et du dossier de crédit
  • suivi de part et d'autre pour évaluer la satisfaction de chacun
RÉSULTATS ET MESURES DE SUCCÈS
  • Développement d’un partenariat d’affaires axé sur la confiance et l’efficacité résultant de la compréhension des enjeux réciproques
  • Rôle de partenaire d’affaires auprès de la haute direction
  • Mandat exclusif à l’échelle nationale
  • Plus tard, Drakkar hérite de nouveaux mandats touchants au développement organisationnel et à la formation

PRATIQUE : Recrutement et placement de personnel

CLIENT

Important fournisseur canadien

BESOINS

Le client est à la recherche d’un partenaire pour le seconder dans son recrutement afin d’assurer sa relève dans un contexte de croissance.

MANDAT

Prendre charge les opérations de recrutement et de placement

SOLUTIONS ET MÉTHODES UTILISÉES
  • Recrutement de plusieurs postes de cadres à l’échelle nationale
  • Placement de main-d’œuvre temporaire pour différents centres de services
  • Soutien au niveau d’un plan de relève et de formations des cadres
RÉSULTATS ET MESURES DE SUCCÈS
  • Placements de candidats avec les compétences requises
  • Travail avec plusieurs unités d’affaires au Canada (centralisation de l’information)
  • La confiance acquise, Drakkar a pu impliquer ses différentes unités d’affaires (recherche de cadres, recrutement, placement industriel et administratif, ainsi que développement organisationnel) pour répondre à d’autres besoins du client

PRATIQUE : Gestion de l’absentéisme et de la santé-sécurité au travail

CLIENT

Entreprise spécialisée

BESOINS

Assistance-conseil en gestion des réclamations des accidents de travail afin de réduire les coûts dans le cadre du régime rétrospectif.

MANDAT

Drakkar, reconnu comme expert compétent en la matière, se voit confier la gestion des réclamations d’accidents du travail.

SOLUTIONS ET MÉTHODES UTILISÉES
  • Information financière et détail de l’évolution des coûts d’accident
  • Projection des décaissements à la CSST
  • Analyse des réclamations et suivi administratif
  • Contestation des réclamations d’accidents et représentation auprès de la CSST et autres instances gouvernementales
  • Coordination d’expertise médicale, contestation de rapports médicaux et contestation au Bureau d’évaluation médicale
  • Demande d’imputation partagée des coûts à la CSST
  • Soutien pour le retour au travail, soit en affectation temporaire, en travail convenable ou au travail régulier
  • Détermination du choix de la limite d’assurance
RÉSULTATS ET MESURES DE SUCCÈS
  • Diminution des périodes d’absences et connaissance approfondie des dossiers lourds en matière d’accident
  • Contrôle des coûts et diminution des taux de cotisation
  • Décaissement moindre à la CSST dans le cadre du régime rétrospectif
  • Meilleure planification dans la gestion des flux financiers de l’entreprise
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