Drakkar : L'optimisation du capital humain

Réalisations

Développement organisationnel

Secteur : Commerce de détail et de gros

Client

Réseau de détaillants spécialisés dans la mode

Besoins

L’entreprise est à la recherche de solutions flexibles, pratiques et efficaces mais ne désire pas gérer un service des ressources humaines à temps plein.

Mandat

Prendre en charge en impartition la direction complète du département des ressources humaines et fournir un support journalier pour tous besoins touchant les ressources humaines.

Solutions et méthodes utilisées
  • Répondre par des conseils professionnels, ponctuels pour tout ce qui a trait aux politiques RH
  • Conseiller l’exécutif et les responsables de direction sur la gestion des risques en RH, les aider à reconnaître les occasions d’affaires et à mettre en place les stratégies appropriées
  • Fournir des conseils professionnels dans les cas litigieux
  • Créer et approvisionner les gestionnaires en outils RH
  • Assurer une disponibilité en tout temps (7 / 24)
Résultats et mesures de succès
  • Réduction substantielle des incidents en relation de travail
  • Importante amélioration de l’information de gestion des ressources humaines

Secteur : Alimentaire

Client

Important fournisseur canadien

Besoins
  • Implanter un plan de relève corporatif tout en comblant des postes clés de dirigeants à l’intérieur d’un échéancier d’urgence.
  • Fixer les balises touchant les indicateurs de rendement.
  • Créer une grille d’évaluation des compétences, procéder à l’analyse et aux recommandations des candidats trouvés.
Mandat

Assister le client pour la mise en place d’un plan de relève pour l’ensemble de l’entreprise en débutant avec une division et fournir un ensemble d’outils aptes à appuyer le processus tout en étant dans l’action du client, au quotidien.

Solutions et méthodes utilisées
  • Proposition d’un plan de relève devant être déployé à l’ensemble de l’entreprise
  • Mettre en place une structure organisationnelle résiliente pour une portée de 3, 5, et 10 ans
  • Développer les outils de référence et de gestion du développement organisationnel afférent
Résultats et mesures de succès
  • Orientation stratégique fournie à l’entreprise grâce à une organisation où l’on retrouve les joueurs clés dans les postes clés dont l’effet est déjà ressenti en matière de motivation et de dynamisme
  • L’identification des candidats aptes à devenir cadre supérieur est démarrée et le processus d’ascension poursuit son cours
  • Le client, extrêmement satisfait face aux résultats si rapides, planifie l’extension du projet

Pour consulter nos réalisations liées à la gestion de la diversité culturelle

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